Educacional

Apresentação / Ementa.

Atualmente a gestão do tempo é feita pela gestão do que é importante em relação ao que é menos importante. O tempo é um recurso finito e, portanto, conseguir utilizá-lo de forma racional e inteligente tem se mostrado crucial para quem almeja o sucesso.

Objetivo.

Transferir os conhecimentos necessários para conseguir aplicar as técnicas GTD no cotidiano da vida administrativa, pessoal ou mesmo em vendas.

Conteúdos.

O que é o GTD e sua origem.

Entendendo e aplicando cada etapa do método.

Criando o próprio sistema de controle e navegação.

Aprendendo a significar o que é importante.

Público-alvo.

Líderes, gestores de qualquer nível, profissionais envolvidos com a execução, vendedores e estudantes, entre outros.

Apresentação / Ementa.

Nossos modelos mentais são os precursores de nosso sucesso ou fracasso. Estudos tem revelado que atletas olímpicos premiados possuem modelos mentais em que a derrota em uma partida é encarada como uma oportunidade de melhoria e isso com o tempo os levou ao ouro olímpico.

Objetivo.

Reconhecer os modelos mentais corriqueiramente alinhados com o sucesso e outros alinhados com o fracasso. Entender os mecanismos mentais que se pode usar para mudar o próprio modelo mental. Entender a relação de modelos mentais e competência evidenciada e reconhecida.

Conteúdos.

O que são modelos mentais.

Como reconhecer os modelos que nos impulsionam e os outros que nos atrasam.

Reprogramando a própria vida à partir do ajuste dos modelos mentais.

Quais são os principais pilares do sucesso em termos de modelos mentais.

Público-alvo.

Qualquer pessoa que deseje revisar a vida que vem levando e, diante disso, mudar o rumo da própria história.

Apresentação / Ementa.

Desde as teorias de Henry Fayol, a gestão é um processo de contínua evolução e mudança. Aplicação de técnicas como o PDCA, entre outras, é crucial para se ter uma gestão de fato produtiva. Nesse treinamento são apresentadas formas práticas de aplicar o que é consagrado na gestão.

Objetivo.

Reconhecer as principais ferramentas de gestão e aplicá-las em seu cotidiano profissional ou pessoal visando ao aumento da produtividade, qualidade de vida e resultado.

Conteúdos.

O que é gestão em termos conceituais.

Quais as principais ferramentas de gestão que gestores precisam conhecer e dominar.

Exemplos práticos pedagógicos e outros coletados da plateia.

Exercícios.

Público-alvo.

Lideranças e gerencias de qualquer nível.

Apresentação / Ementa.

A capacidade de ser confiável é parte do que compõe a competência dos profissionais de sucesso. Conhecer as premissas técnicas da confiança e confiabilidade, bem como saber como agir para ganhar a confiança dos outros é fundamental para quem almeja sucesso.

Objetivo.

Transferir o conhecimento necessário para identificar o quanto se é confiável, bem como de que forma agir para aprimorar a capacidade de ser confiável.

Conteúdos.

O que é a confiança em termos técnicos.

Como desenvolver a confiabilidade em termos individuais.

Como identificar se somos confiáveis.

Como identificar os pontos em que não se confia.

Exercícios e dinâmicas práticas.

Público-alvo.

Lideranças e gerencias de qualquer nível.

Profissionais de vendas e atendimento.

Profissionais de suporte e assistência.